Elecciones 2021 - Cómo pensamos San Miguel desde el Frente de Todos-PJ - 4° parte

 

Juanjo Castro – Sabrina Del Oro

#AhoraJuanjo

 

Por Viviana Taylor

 

En la introducción a esta serie de artículos afirmé que estas elecciones de medio término son una oportunidad para que en San Miguel  comencemos a transitar el camino hacia un gobierno municipal alineado con los intereses de todos. Y que para lograrlo necesitamos compromiso, honestidad  y preparación. Pero que sólo con eso no es suficiente. También es necesario tener un proyecto claro.

En la 1° parte expuse algunas de las ideas sobre Economía, Comercio, Obras y Servicios Públicos; en la 2° parte sobre Salud;  y en la 3° parte me ocupé de Educación y Cultura. Esta vez le toca a Derechos Humanos y Género.

 

Derechos Humanos

·         Creación de la Secretaría Municipal de Derechos Humanos, Pluralismo Cultural y Diversidad de Géneros, conformada (en principio, no excluyentemente) por: Dirección de Políticas de Género y Disidencias; Dirección de Pluralismo Cultural; Dirección de Derechos Humanos por Memoria, Verdad y Justicia; y Dirección de Articulación de Políticas de Inclusión (con todas las áreas de gobierno) codependiente de la Secretaría de Gobierno.

·         Fundación de la Casa Museo de la Memoria, dentro de Campo de Mayo, como sede de la Secretaría Municipal de Derechos Humanos, y para la realización de actividades relativas a los programas y proyectos específicos.

·         Declaración de interés cultural municipal de las políticas públicas de Derechos Humanos, especialmente de aquellas sobre “Memoria, Verdad y Justicia”, dándole carácter prioritario a toda acción, proyecto y/o programa en este sentido.

·         Creación de un convenio de colaboración y asistencia activa, con Madres y Abuelas de Plaza de Mayo, CONADI y EAAF,  para la búsqueda de nietos apropiados entre 1975-1983, y la restitución de su identidad.

·         Creación de un programa para la colaboración activa en la búsqueda y establecimiento de contacto con familiares directos consanguíneos de  vecino/as detenido/as y/o desaparecido/as en San Miguel, entre 1975 y 1983, para la obtención de material genético que colabore en la identificación de restos ya hallados o hallables.

·         Relevamiento de los centros barriales por la Memoria existentes en el municipio, para articular con ellos la creación de una Red Municipal por la Memoria, colaborando con su financiamiento y el establecimiento de una agenda común de actos y conmemoraciones.

·         Señalización de los sitios de Memoria indicados por las comisiones investigadoras y barriales.

·         Coordinación y articulación de programas y proyectos formativos, educativos, y culturales, transversales a otras dependencias del gobierno municipal, y con organizaciones e instituciones de la comunidad.

·         Creación de la Programa Municipal Permanente por la Memoria “Campo de Mayo”, con apertura a conversaciones tendientes a su conformación y articulación de una agenda común con organismos de DDHH y comisiones existentes, para que Campo de Mayo sea declarado Sitio de Memoria, y para la preservación y continuación de los programas de relevamiento de evidencias e investigación de los cuatro centros clandestinos de detención y desaparición que operaron en su interior: Las Casitas, El Campito, la Cárcel de Encausados y la Maternidad clandestina.

·         Articulación con todas las áreas de gobierno de políticas específicas de promoción de la inclusión social, a través de la Dirección de Articulación de Políticas de Inclusión.

 

Género

·         Creación de la Dirección de Políticas de Género y Disidencias, bajo la órbita de la Secretaría de Derechos Humanos, Pluralismo Cultural y Diversidad de Géneros

·         Creación del Consejo de Género y Disidencias, dependiente de la Dirección de Políticas de Género y Disidencias, para la prevención de la violencia de género en todas sus formas, y la atención integral de las víctimas, tanto directas como vinculadas.

·         Apertura de Casas de Abrigos para víctimas de violencia de género y en riesgo social: mujeres, travestis, trans y no binaries, junto con les niñes, adolescentes y otres que pudieran estar bajo su cuidado, para la preservación del vínculo y la extensión de la protección a posibles víctimas vinculadas.

·         Gestión desde  la Dirección de Políticas de Género y Disidencias de los programas nacionales y provinciales de incentivo (subsidios, orientación, capacitación, monitoreo) de proyectos productivos destinados a víctimas de violencia de género, y mujeres, travestis y transexuales/transgénero en riesgo social y/o económico, para garantizar su acceso efectivo. Y creación de programas municipales específicos, focalizados en relación con las necesidades reales detectadas a por la Dirección.

·         Creación de un programa municipal de concientización, formación e información, que articule talleres en escuelas y organizaciones de la comunidad, y coordine la formación interna de funcionarios y empleados del gobierno municipal, dando cumplimiento obligatorio y efectivo a la Ley Micaela.

·         Establecimiento para todas las dependencias del gobierno municipal de protocolos internos y de atención a vecines, focalizados en el respeto a la intimidad, la integridad, la identidad y las creencias, de activación inmediata ante la detección de conductas abusivas.

·         En este mismo sentido, todos los servicios de salud municipales son inclusivos, y están obligados a brindar una atención respetuosa de la identidad, intimidad, integridad y creencias de todas las personas.

·         Creación del Servicio de Salud Integral para Personas Transexuales y Transgénero, en el Hospital Larcade, para la atención de necesidades de salud específicas.

·         Establecimiento de mecanismos efectivos de sanción ante situaciones de discriminación y acoso laboral y/o sexual, tanto en el ámbito laboral como en la atención al  vecines.

·         Establecimiento efectivo del cupo laboral travesti/trans en el empleo municipal.

·         Creación de programas específicos de becas e incentivos para la terminalidad y la continuidad de los estudios, para víctimas de violencia de género, y mujeres, travestis y trans en riesgo social y/o económico.

·         Establecimiento de la paridad de género para la contratación y/o oferta de espectáculos públicos municipales.

·         Garantía de libre disponibilidad en todos los centros de salud municipales de preservativos para su entrega libre, y de los kits de anticoncepción hormonal y antirretrovirales, para su inmediata provisión en casos de violación y abuso.

 

                                                                                                             Viviana Taylor

Elecciones 2021 - Cómo pensamos San Miguel desde el Frente de Todos-PJ - 3° parte

 

Juanjo Castro – Sabrina Del Oro

#AhoraJuanjo

 

Por Viviana Taylor

 

En la introducción a esta serie de artículos afirmé que estas elecciones de medio término son una oportunidad para que en San Miguel  comencemos a transitar el camino hacia un gobierno municipal alineado con los intereses de todos. Y que para lograrlo necesitamos compromiso, honestidad  y preparación. Pero que sólo con eso no es suficiente. También es necesario tener un proyecto claro.

En la 1° parte expuse algunas de las ideas sobre Economía, Comercio, Obras y Servicios Públicos; y en la 2° parte sobre Salud. Hoy me ocuparé de Educación y Cultura.

 

Educación

Sin dudas, el problema educativo más grave de San Miguel es la falta de vacantes suficientes para garantizar la escolaridad.  A fines de 2019 (el último año con asistencia presencial normal a clases, antes de iniciada la pandemia) la lista de espera revelaba la necesidad de creación de al menos 10 nuevas salas para el nivel inicial. Si consideramos la demanda real más allá de la que queda asentada en listas de espera (que se satisface parcial –y muchas veces inadecuadamente- por fuera del sistema escolar, en “guarderías” sin reconocimiento ni habilitación, a través del empleo de cuidadoras domiciliarias, o de redes de cuidado familiar y comunitario) esta necesidad podría ser muy superior a la estimada, sobre todo en los años más tempranos de la escolaridad.

Por eso, en atención a esta demanda, y a la derivada de la necesidad de cuidado en un entorno educativo, de cuidado y profesionalizado de niños, niñas y niñes en los horarios en que sus cuidadores (mayoritariamente mujeres) están cumpliendo con otras tareas, creemos necesario avanzar en:

·         La creación de al menos un Jardín Maternal en cada barrio.

·         La creación de  Escuelas Infantiles en horario vespertino, anexas o aledañas a los Institutos de Formación Superior y de Educación de Adultos, aprovechando el turno ocioso de los edificios de los jardines maternales/de infantes.

·         Creación de los Jardines de Infantes necesarios y suficientes para garantizar el acceso a una vacante en el Nivel Inicial, por ley obligatorio desde los 4 años y universal desde los 3.

·         Creación de Centros de Acompañamiento Escolar, que se coordinen en un trabajo articulado con las Escuelas Primarias, las Escuelas de Arte y los Institutos de Formación Docente, con funcionamiento en contraturno al horario escolar.

·         Pero también la creación en cada barrio de un Centro de Encuentro de Jóvenes, que articule con los centros culturales locales, institutos superiores y Escuelas de Arte, universidades, Centros de Formación Profesional, clubes barriales, y centros de atención primaria de la salud, para que jóvenes y adolescentes gocen de una oferta integral de actividades para el tiempo libre.

·         Y la creación del Instituto Municipal de las Artes, que articule acciones formativas y culturales con los Profesorados de Teatro, Música y Artes Visuales, centros culturales y el colectivo de artistas locales.

Ninguna de estas propuestas sería viable si no logramos avanzar en una redefinición del lugar del Consejo Escolar y su relación con las instituciones educativas y las organizaciones de la comunidad, que le permita el seguimiento y control efectivo de la asignación y destino del fondo de financiamiento educativo, y de todas las obras y servicios vinculados con la educación. No puedo dejar de pensar en el Servicio Alimentario Escolar, cuya importancia es crítica, mucho más durante estos dos años en que a las consecuencias de la política económica de ajuste, endeudamiento y desindustrialización de Juntos por el Cambio (que el tándem De la Torre-Mendéz acompañó con alegría macrista) se le sumaron las devenidas de la pandemia. Y frente al cual el actual gobierno municipal no supo, no quiso o no pudo estar a la altura: a la insuficiencia de vacantes asignadas en relación con las demandadas por las escuelas para satisfacer las necesidades de alimentación de los niños y niñas de San Miguel, se sumó la entrega de productos que no se correspondían con los declarados (como “alimento a base de leche” por leche), y en varias ocasiones en mal estado. Todo lo cual, por supuesto, está debidamente denunciado.

 

Cultura

San Miguel es un municipio rico en artistas, personalidades de los ámbitos académico y cultural, y expresiones artísticas y culturales. Con un gobierno que valore esta riqueza  en su justa dimensión, poniéndose al servicio del desarrollo y la expresión de su diversidad, y congregue voluntades para mancomunar esfuerzos, sin dudas lograríamos referenciarnos como polo artístico y cultural en poco tiempo. Para poder hacerlo, necesitamos alcanzar la mayoría en el Concejo Deliberante, lo que nos permitirá iniciar los diálogos que fructifiquen a partir de 2023, cuando ganemos el gobierno local para todos. Diálogos en torno de:

·         La creación de un proyecto amplio, articulador de políticas culturales, orientadas por el horizonte de “San Miguel, Municipio Cultural”.

·         La creación del proyecto “San Miguel, Municipio mural”, para que nuestra vivencia del paisaje urbano se convierta en una experiencia estética, gracias a la expresión del colectivo de artistas locales e invitados, estudiantes del Instituto de Artes Visuales y de las escuelas secundarias con orientación en artes. Vivir en un entorno bello mejora nuestra calidad de vida. Sentiremos un mayor orgullo de vivir en San Miguel y –seguramente- seremos más felices.

·         La creación del imprescindible multiespacio cultural que tanta falta nos hace, conformado por auditorio, anfiteatro, salas de cine y conferencias, y hall para exposiciones. Multiespacio que sería el lugar natural para que el Profesorado de Teatro tenga finalmente su sede, luego de tanto deambular por espacios impropios e inadecuados.

·         La creación de al menos un parque municipal con una gran pista de skate, pistas de patinaje artístico/recreativo y de carrera, plaza de juegos inclusivos y adaptados, y anfiteatro para presentación de bandas, garantizando la facilidad de acceso desde todos los barrios de San Miguel. Y otros menores, descentralizados,  de cercanía a cada barrio. Además de, al menos, una plaza en cada barrio, aptas para la realización de festivales municipales descentralizados, con participación de todos los géneros musicales, otorgándole especial preponderancia a las bandas locales.

 

Y,  como medida urgente e  inmediata, la realización de un censo y empadronamiento voluntario de Centros Culturales, para el acceso a:

·         exención de impuestos y tasas municipales,

·         gestión de exención y/o tarifas sociales diferenciales de servicios,

·         otorgamiento de subsidios focalizados para proyectos específicos,

·         participación articulada en la agenda cultural y las acciones de promoción comunitaria.

                                                                                                             

Viviana Taylor

 

Elecciones 2021 - Cómo pensamos San Miguel desde el Frente de Todos-PJ - 2° parte

 

Juanjo Castro – Sabrina Del Oro

#AhoraJuanjo

 

Por Viviana Taylor

 

En la introducción a esta serie de artículos afirmé que estas elecciones de medio término son una oportunidad para que en San Miguel  comencemos a transitar el camino hacia un gobierno municipal alineado con los intereses de todos. Y que para lograrlo necesitamos compromiso, honestidad  y preparación. Pero que sólo con eso no es suficiente. También es necesario tener un proyecto claro: saber dónde estamos, con qué contamos, qué necesitamos, qué soñamos, hacia dónde queremos ir, y cómo llegar.

También expuse algunas de las ideas sobre economía, comercio, obras y servicios públicos, que nos motivan para recorrer ese camino. (Enlace a la 1° parte)

Hoy me ocuparé de la salud.

 

Salud

Sobra decir la importancia que cobró durante estos dos últimos años la atención de salud, y cómo se convirtió en una de nuestras principales preocupaciones.

Nuestras propuestas, sin embargo, no son fruto de esta reciente preocupación: venimos sosteniéndolas y profundizándolas desde hace varios años, tanto en campaña como en nuestra militancia permanente, y desde nuestra labor en el Concejo Deliberante. Sin embargo, no hemos logrado que esta misma preocupación se extienda al gobierno municipal: si queremos un sistema de salud mejor integrado, más eficiente, y que responda a las necesidades de los sanmiguelinos, la única solución es el cambio de gestión. Y el primer paso lo tenemos que dar en estas elecciones: que pierdan la mayoría automática en el Concejo Deliberante, ya que han demostrado no estar dispuestos a escuchar las necesidades de salud de nuestros vecinos y archivan todos los pedidos de informe y reclamos. Basta recordar la falta de justificación sobre las 450 vacunas correspondientes a los turnos que no fueron respetados cuando en enero comenzó a vacunarse al personal de salud; el silencio frente a la denuncia por abuso de autoridad y abandono de persona de familiares por  la actuación del protocolo que resultó en la muerte de 16 residentes de un geriátrico, que habían sido evacuados por el municipio para ser aislados por un caso de coronavirus; y la ausencia de respuestas sobre las condiciones de habilitación en plena pandemia del bar Zar donde murió Lucía Costa y otros 8 jóvenes resultaron heridos, víctimas del incendio en su interior. Pandemia durante la cual, además, fueron alineando las aperturas, controles y restricciones en adecuación a los mandatos de la oposición a los gobiernos nacional y provincial, antes que a la situación real de nuestro municipio. Una pequeña disgresión: en la vereda de enfrente al edificio donde funcionaba el bar, hasta hace unos días se podía ver un mural pintado en memoria de Lucía, siempre con algún ramito de flores frescas. Ya no está: fue cubierto por una mano de pintura blanca, en coincidencia con la apertura a pocos metros de un local de campaña de Juntos. Pero la memoria no se tapa.

 

Para lograr mejorar el sistema de salud en San Miguel, es urgente:

·        👉 La creación de una red integrada de salud pública, que articule los servicios de los centros de atención primaria y los hospitales. Para esto es necesario equipar los centros de atención primaria para que puedan constituirse efectiva y eficientemente en el primer nivel de atención, descomprimiendo los hospitales Santa María, San Miguel Arcángel y  Larcade, para que se concentren en el segundo nivel de atención. Este último, con proyección a asumir el tercer nivel de atención en el mediano plazo.

·      👉 Extender el horario de atención de los centros de atención primaria desde las 7hs hasta las 20hs, con guardias permanentes de 24hs, y una ambulancia propia para garantizar la prontitud de respuesta ante la necesidad de traslados.

·         👉 Establecer el sistema de guardias pediátricas de 24 hs en los hospitales municipales.

·         👉 Aumentar la cantidad de camas reales disponibles para internación hospitalaria.

·         👉 Establecer el sistema de guardias de 24 hs en los hospitales Odontológico y Oftalmológico.

·         👉 La creación de un programa municipal que garantice la provisión gratuita de medicación prescripta.

·        👉La reorganización de los servicios de ginecología y obstetricia, adecuándolos a la legislación vigente, desde una perspectiva respetuosa y promotora de los derechos reproductivos y sexuales de las personas.

·      👉 Garantizar la debida atención en todos los centros de salud municipales, asumiendo una perspectiva inclusiva y con una mirada respetuosa de la singularidad de las personas, con particular atención a las derivadas de su condición de género. Todos los centros de salud y hospitales municipales deben ser inclusivos.

·     👉La creación en el Hospital Larcade del Servicio de Salud Integral para Personas Transexuales y Transgénero, para la atención de necesidades de salud específicas.

·     👉 Nada de esto será posible hasta tanto no se proceda a la normalización orgánico-administrativa del sistema municipal de salud: casi un tercio de los sueldos corresponden a jefes, asesores y personal de mantenimiento. No sorprende, con este dato, la renuncia de servicios completos del hospital Larcade (cardiología y clínica médica) denunciando precarización laboral, salarios un 40% por debajo de sus pares provinciales, desplazamientos arbitrarios de jefes de servicio, y cesantías y sumarios como método para acallar los reclamos. Sin dudas, esto podría ser apenas la punta del iceberg.

 

Viviana Taylor

 

Elecciones 2021 - Cómo pensamos San Miguel desde el Frente de Todos – PJ

 

Juanjo Castro – Sabrina Del Oro

#AhoraJuanjo

 

Por Viviana Taylor

 

Ya falta poco para las elecciones de medio término. Históricamente, suelen ser elecciones desapasionadas en comparación con aquellas en  las que se juegan cargos ejecutivos. Sobre todo a nivel local, donde persiste la creencia de que los cambios en el Concejo Deliberante y el Consejo Escolar no hacen diferencia en lo que a la gestión municipal se refiere.

No es así.

En San Miguel el tándem De la Torre-Méndez ya lleva 14 años en la gestión de gobierno, acompañado por la mayoría tanto en el Concejo Deliberante como en el Consejo Escolar. De tratarse de un gobierno comprometido con las necesidades de quienes habitamos y transitamos por San Miguel, hubiera sido una enorme ventaja a favor del crecimiento y el desarrollo local, que habría impactado en la mejora de nuestra calidad de vida. Sin embargo, esa mayoría automática es la que ha obstaculizado toda posibilidad de control y equilibrio en la gestión de gobierno municipal: los pedidos de informe se archivan sin ser respondidos, las demandas e iniciativas se rechazan o aprueban sin más trámite según respondan o no a  sus intereses políticos o incluso personales, y las rendiciones de cuenta son una mera puesta en escena. Es imprescindible una revisión detallada y completa de gastos, y de constatarse subejecuciones del presupuesto Municipal, que se dé debida cuenta de las razones que la justifican y el destino de los fondos subejecutados.

Estas elecciones de medio término son una oportunidad para ponerle freno a estas prácticas  que se disfrazan de políticas, pero que en realidad son en beneficio de los propios. Y para comenzar a transitar el camino hacia un gobierno municipal alineado con los intereses de todos.

Para lograrlo son necesarios compromiso, honestidad  y preparación. Pero no son suficientes. También es necesario tener un proyecto claro: saber dónde estamos, con qué contamos, qué necesitamos, qué soñamos, hacia dónde queremos ir, y cómo llegar.

Les propongo que me acompañen en una serie de artículos en los que voy a exponer algunas de las ideas que nos motivan para recorrer ese camino.

 

Economía y Comercio

San Miguel es un municipio con una fuerte impronta comercial, punto de referencia de vecinos y vecinas de otros municipios, que convergen diariamente para adquirir y hacer uso de bienes y servicios de todo tipo.

Nuestro desafío es generar las condiciones para posibilitar y promover en San Miguel la etapa de recuperación económica en la que como Nación y Provincia estamos entrando, gestionando la llegada e implementación de todas las herramientas, planes y programas que impulsen los gobiernos nacional y provincial, complementándolos con iniciativas propias. Para eso, desde el Concejo Deliberante se impone la discusión sobre:

·         La necesidad de retraer las tasas municipales a abonarse en 2022 a los montos correspondientes a diciembre de 2019 y mantenerlos congelados hasta marzo de 2023. Así, quienes abonen la cuota anual correspondiente al 2023 lo harán sobre el valor previo a su ajuste más los descuentos por pago anual y buen contribuyente, pudiendo en los hechos extender este beneficio por un año más.  

·         La importancia de diferir el pago de las habilitaciones municipales comerciales a un año posterior a la habilitación, para darle tiempo a los nuevos comercios a que se acomoden económica y financieramente antes de erogar este gasto.

·         La obligatoriedad para que las compras y contrataciones municipales se realicen con proveedores locales cada vez que sea posible, privilegiando las cooperativas de producción y trabajo, y los servicios provistos por los Centros de Formación Profesional.

·         La promoción de ferias barriales –tanto fijas como itinerantes- de pequeños productores y de productores locales/regionales.

·         La creación de una Escuela Municipal de Oficios para promover y facilitar la vinculación laboral entre empleadores y egresados, con el fin de dar respuesta a las necesidades laborales locales y facilitar el acceso al trabajo de cercanía, que consolida el sentimiento de pertenencia a la comunidad, e impacta directamente en la disponibilidad de tiempo libre y dinero que no se destinan a largos traslados a los lugares de trabajo.

·         La creación del Boleto Obrero Gratuito, a través de la carga de la tarjeta SUBE.

 

Obras y Servicios Públicos

Otra de las características de nuestro municipio es el acceso desigual a los servicios públicos, que impacta en todos los órdenes de la vida desde la salud y la higiene, hasta la movilidad.

·         Se impone la planificación y ejecución con carácter de urgente de un plan integral de extensión de la red cloacal y de agua corriente. Las obras proyectadas con una mirada focalizada, en zonas específicas, son una solución parcial que impactan negativamente en las zonas aledañas excluidas, provocando inundaciones por acumulación de agua de lluvia donde antes no se inundaba, desbordes cloacales, y cortes en el suministro de agua. Y su ejecución debe ser  efectiva y eficiente: no es aceptable que se abra una zanja, y que permanezca abierta semanas e incluso meses, con la obra suspendida; ni que se pavimente una calle para ser zanjeada un par de meses más tarde. El dinero de nuestros impuestos no se puede ir por la canaleta de la corrupción, pero tampoco es aceptable que se vaya por la canaleta de la imprevisión y la mala planificación.

·         Debemos ir más allá, y comenzar a repensar y planificar el desarrollo del suelo y el hábitat, con el objetivo de propender al mejor desarrollo social y superar carencias de vivienda (con planes de acceso y de readecuación, y estrategias de apoyo a quienes las autoproducen), de servicios (además de los ya explicitados de  agua y cloacas, también de seguridad, transporte, disposición de residuos), de trabajo, y ambientales (espacios verdes, zonas inundables y drenaje).

Nuestro horizonte es un municipio mejor equilibrado, más equitativo e inclusivo. Un San Miguel donde podamos proyectar un mejor vivir.

 

Si me seguiste hasta acá, y te interesa el desarrollo de estas propuestas, te invito a leer los próximos artículos sobre salud, seguridad social, educación, cultura, derechos humanos, género, y gestión municipal.

 

Viviana Taylor

 

 

Peronismo en clave feminista como garantía de Justicia Social

Por Viviana Taylor

El 18 de octubre, en la CTA Regional General Sarmiento (San Miguel – Malvinas Argentinas – José C. Paz), se realizó la presentación del libro “Feminismo y Peronismo. Reflexiones históricas y actuales de una articulación negada”, con la presencia de su compiladora Estela Díaz, y Cristina Álvarez Rodríguez, una de sus autoras.

Del panel participaron, además, Graciela “Cacha” Rodríguez –Secretaria de DDHH de SUTEBA-, Claudia Borras -dirigente del Movimiento Evita de San Miguel-, Delfina del Carmen Pérez –Secretaria de la Mujer del PJ San Miguel- y yo, Viviana Taylor, referente de “Educación y Territorio San Miguel”, todas por entonces candidatas por el Frente de TODOS de San Miguel.

Al final, se invitó a sumarse con unas palabras a Gabriela Diker –rectora de la UNGS- quien estaba en el público. Y a Franco La Porta –candidato a intendente por el Frente de TODOS de San Miguel-  quien dedicó unas palabras de reconocimiento a las autoras y al panel.

A continuación mi participación, sobre feminismo y Justicia Social

Aquí en San Miguel, nuestro peronismo feminista nació de la práctica política militante, que está construyendo colectivamente una síntesis entre una nueva forma de ser peronistas, enarbolando las banderas que nos identifican a través del camino del feminismo popular; y una nueva forma de ser feministas, a través de la organización política, para promover políticas que incidan directamente sobre la situación concreta de la vida de mujeres y disidentes sexuales y de género, sobre las diferencias determinadas por nuestras condiciones de clase, de origen étnico, de género y sexuales.

Sostenemos que la INDEPENDENCIA ECONÓMICA no será, si no es a través de la eliminación de las brechas salariales y las condiciones laborales diferenciales entre varones, mujeres y disidentes.

No será hasta la plena vigencia del derecho al trabajo para todes, que hoy requiere del efectivo cumplimiento de la Ley de Cupo Laboral Travesti-trans, que en San Miguel está aprobado hace más de un año y no es aplicado. Pero tampoco será si el cupo, al igual que el destinado a personas con discapacidad, se convierte en objetivo último y no en estrategia de construcción hacia el verdadero objetivo que es el logro del derecho que exigimos: trabajo para todes, con la misma remuneración e idénticos derechos.

No podemos seguir tolerando que a parte de nuestra sociedad se le ofrezca la explotación sexual y laboral como único camino, y la condena a una expectativa de vida de 35 años, menos de la mitad que la del resto de la población. Tolerar es avalar un genocidio por goteo, que es lo que definitiva está proponiendo un sistema del que se ufanan públicamente algunes polítiques, como la legisladora Elisa Carrió. Es hora de que dejemos de tolerar lo intolerable.

INDEPENDENCIA ECONÓMICA que tampoco no será mientras las amas de casa no sean reconocidas como trabajadoras que sostienen el sistema económico, y junto con trabajadoras domésticas y otres trabajadores precarizades, no vuelvan a acceder al derecho jubilatorio.

Un reconocimiento que debe ir acompañado por el compromiso del Estado en:

Ø  su participación en las tareas  de cuidado, a través de la creación de jardines maternales y de infantes, de escuelas infantiles, y centros de encuentro para adultos mayores, que sean suficientes y con extensión al turno vespertino, para garantizar el derecho de les cuidadores al estudio, el trabajo, y el tiempo libre, que es condición de salud;

Ø  y en la creación de programas de incentivo para el establecimiento de proyectos productivos, destinados a víctimas de violencia de género y personas en riesgo social y económico.

También luchamos por nuestra SOBERANÍA POLÍTICA, y por eso exigimos paridad en la representación para igualdad en el poder.

Hemos logrado paridad de mujeres en las listas, pero vamos por más. Nuestro desafío es que sea con feministas en las listas, y con paridad en cada ámbito del gobierno y de la vida pública: paridad de políticas, de periodistas, de deportistas, de científicas, de académicas, de editoras, de juristas, de artistas… Y que avancemos en la representación de travestis, trans y no binaries: así como las mujeres aprendimos que los varones no pueden ser nuestra voz, nosotras tampoco podemos ser la voz de les disidentes.

Afirmamos que la JUSTICIA SOCIAL sólo es alcanzable a través de la integración real y efectiva, que permita a cada uno, cada una y cada une elegir y desarrollar su propio proyecto de vida.

Por eso proponemos un sistema municipal de salud pública integral, con equipos interdisciplinarios de profesionales especializados en salud transexual-transgénero; con acceso libre y gratuito a los métodos anticonceptivos, y libre disponibilidad de kits de anticoncepción hormonal y antirretrovirales para casos de violación y abuso. Con atención inmediata a casos encuadrados en la ILE (interrupción legal de embarazo), y con atención efectiva a la interrupción voluntaria de embarazo en cuanto se apruebe la ley que garantice aborto legal, seguro y gratuito en los hospitales públicos, ley que no dejamos de exigir para terminar con la clandestinidad que condena a la pérdida de capacidad reproductiva y la muerte a miles de mujeres por año, para beneficio del enorme negocio que los laboratorios medicinales hacen con el misoprostol.

Como parte de este enorme negocio, del que es cómplice un gobierno sólo presente para favorecerlos, hoy –en la salud pública de nuestro país- no se provee de testosterona a los varones trans, ya que el laboratorio que la produce prefiere pagar la multa con que se pena su falta de provisión antes que afrontar los costos incrementados por la devaluación. Y el gobierno, coherente en su lógica antiderechos, prefiere hacer caso omiso a los reclamos por el riesgo en la salud que esta falta conlleva, y que pone a los varones trans en riesgo de muerte, y cobrar la multa mientras ajusta: doble ganancia. La misma situación la están sufriendo quienes esperan la provisión de hormonas para tratamientos de fertilidad.

Exigimos que en San Miguel se cumpla con el protocolo de la ILE, que nos es negada, y que se erradiquen las prácticas de violencia sexual y obstétrica, enraizadas en la Consejería Guadalupe.

Una salud pública integral que respete en todo momento el derecho a la intimidad, a la integridad, y a la identidad. Que articule con el sistema educativo programas de ESINB (Educación Sexual Integral No Binaria), con proyectos específicos para acompañar a niñes y adolescentes trans y a sus familias y docentes: infancias y adolescencias libres y felices generan adultes sanes y sociedades mejores.

Y que se articule con una red integrada e integral de instituciones educativas, culturales, deportivas, recreativas, comunitarias…, que promuevan actividades inclusivas y equitativas para varones, mujeres y otres.

Una JUSTICIA SOCIAL que, además, exige acceso a la Justicia: que dé respuestas inmediatas ante las denuncias de violencia de género, y que sea capaz de actuar preventivamente, con centros de cercanía. No queremos seguir llorando ausencias previsibles por inacción del Estado.

SIN PERONISMO FEMINISTA NO HAY JUSTICIA SOCIAL

VIVES, SANES, LIBRES, EDUCADES, TRABAJADORES, ORGANIZADES Y GOBERNANDO

NOS QUEREMOS

¡NI UNE MENOS!

   

    

Viviana Taylor